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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳碧芬╱專訪】

麥肯錫公司臺北分公司全球副董事陳筱婷23日在接受本報專訪時指出,勞動新制趨近國際勞動標準,建議台灣業者要從現在的糾結中跳脫,轉換為「國際同業競爭」的角度思考,建構員工在職訓練、創造專業能力的系統化。

政府推動一例一休修法,造成企業界、勞工都不滿,陳筱婷說,麥肯錫為許多大型企業進行管理諮商,台灣許多業界大老經常表示「找不到具備必要技能的人才」;同時,她也接觸過許多優秀台灣人才,不選擇台灣作為職涯重心,形成台灣人才外流,「不同領域的人在人才議題上,多是相互指責」,甚至以受害者心態重批,根本無助於事。

根據麥肯錫研究,台灣人才供需嚴重失?的現象,有「量」與「質」的雙重問題:即受少子化及人口高齡化的影響,本地勞動人口不斷萎縮,在海外獲得高等學位或有工作經驗的台灣人也不願返台;高等教育體系未與產業界建立良好的實習計畫,企業也未想過對員工在職訓練負起責任。

以一例一休勞動新制為例,她表示企業界認為公司管理100位員工,自定的人事制度穩定,生產效率也在滿意水準,沒想到,「政府」進來了,要求為員工加薪、增加休假,作為企業主一定很生氣,「事實上,市場上不會有一家與世隔絕的企業」,企業若能為員工創造成為人才的就業環境,在國際間才有競爭致勝的能力。

陳筱婷說,麥肯錫人才培養的三項具體行動,可供台灣業者借鏡:1.說明公司的「員工價值」(EVP)訴求,例如員工培訓領導人發展計畫;2.為企業發展轉型需要,積極爭取薪資水準,必要時調整人資政策;3.公司要有投入足夠的資源,提供員工職涯發展路徑與技能培養。

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中央社





2016年12月6日週二 台北標準時間下午7時26分





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(中央社實習記者張雅淨、記者林長順台北5日電)出身自「星光五班」亞軍的劉明湘等了7年,歷經解約風波、憂鬱症等種種艱難,今晚終於將在三創園區舉辦個人首場演唱會,近期她更為了演唱會每天慢跑甩肉。

「星光歌手」劉明湘自2009年從美來台追音樂夢,一路征戰超級星光大道、星光傳奇賽、中國好聲音3大歌唱比賽,卻難遇出片機會,苦熬了7年,等待過程歷經情傷與暴肥等煎熬,近期終於推出首張專輯「我不要再比了」,並選在今晚於三創園區舉辦個人首場演唱會「失眠陪伴系女聲劉明湘 發現LIVE音樂現場」。

劉明湘在演唱會彩排自彈自唱首波主打「從醒著到願意睡著」,詞曲創作者艾怡良特地前來站台,送上親手做的草莓起司蛋糕予以支持。

艾怡良說,聽劉明湘唱歌是一種療癒,希望大家以半夢半醒的心沉浸在她溫暖歌聲中。

經紀人陶晶瑩曾開玩笑道「如果要幫你出唱片,你要先減肥。」讓近期積極瘦身的劉明湘心生警惕,直說「蛋糕只吃一口就好」。1051105

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